A business coachingnak többféle célja lehet, de alapvetően két kiváltó oka van:
A business coaching és management coaching leggyakrabban alkalmazott formája az egyéni business coaching, amelynek célja az executive vezetők és a vezetők önirányító képességének fejlesztése, problémamegoldó, valamint döntéshozó kompetenciájának növelése, együttműködésének javítása. Az egyéni business coachingban a hivatásbeli, szervezeti tényezőkön kívül a személyes hozzáállásnak, az érzelmeknek, a céloknak és a személyes életstratégiáknak is nagy jelentősége van.
A kvalifkált business coaching segítséget nyújt a vezetőnek, ha problémái vannak a munkahelyi környezetében, vagy a kollégákkal való együttműködés vonatkozásában, állandósuló konfliktusai vannak a hivatásbeli szerepében, ha megváltozott a szerep- és feladatköre. A business coaching sikere nagyban függ a vezető változásba vetett hitétől, és a caoching folyamat iránti elkötelezettségétől.
A business coachingnak többféle célja lehet, de alapvetően két kiváltó oka van:
Ha a business coaching középpontjában nem az egyén, hanem a csoport, vagy a team áll, akkor beszélünk csoport coaching-ról, vagy team coaching-ról. A csoport coaching, vagy team coaching nem a csoport, vagy team tag egyéni céljaira irányul, hanem arra, hogyan tud az egyén a csoport aktuális helyzetében a csoport fejlődéséhez, a probléma megoldásához, a cél eléréséhez hozzájárulni.
Csoport coaching vonatkozhat a szervezet fejlesztésére: pl. szervezeti egységek fúziója, változásmenedzselés, cégátvétel, szemléletváltás elérése, interkulturális együttműködés fejlesztése. A coaching szempontjából a csoport alatt olyan emberek rendszerét értjük, akiknek legalább egy közös jellemzőjét egységként értelmezzük. (Pl . egy (munka)helyen tartózkodnak, de nem biztos, hogy közös a céljuk) Team-ről akkor beszélünk a coachingban, ha a csoport bizonyos fejlődésen keresztülmenve hatékonyabbá és teljesítőképessé válik egy közös cél érdekében.
Team coaching céljai:
A projekt coaching a team coaching alcsoportja, ahol a business coaching célja a projekt team teljesítőképességének kialakítása, hatékonyságának növelése, teljesítőképességének helyreállítása.
Főbb témái
1 alkalommal. Időpont egyeztetéssel +36 20 923 2118 telefonszámon.
Körvonalazzuk a változtatások irányait, megtörténik a szimpátia felmérése a Coach személyével kapcsolatosan.